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2018.01.29 Monday| category:-| -|

システムシンキング入門


とある企業の就職塾に行ってきました。(ワイキューブじゃないよ。)

基本的にインターン生&その友達限定だったらしいのですが、
色々ありまして、別途お呼ばれしてきました。

今日やったのは「システムシンキング」のお勉強。

システム・シンキング―問題解決と意思決定を図解で行う論理的思考技術
システム・シンキング―問題解決と意思決定を図解で行う論理的思考技術
バージニア アンダーソン, ローレン ジョンソン, Virginia Anderson, Lauren Keller Johnson, 伊藤 武志
※上記のテキストを使ったわけではありませんが、参考までに。
時間の経過をともなったダイナミックな事象の理解には、単純な論理思考を超えて因果ループ図を扱うシステム・シンキングが不可欠であるといいうことです。
フィードバックとは、単純に言えば、結果として現れた事象が原因に戻ることです。単純な因果思考は、「原因→結果」しか扱いませんが、システム・シンキングで扱う因果ループ図では、結果が原因に戻されて、原因へ影響を与えています。
http://www.ki-dousen.net/modules/mylinks/singlelink.php?lid=651

今回は6時間くらいかけてガッツリとこのシステムシンキング
の実践練習を行いました。

昨今ロジカルシンキングだの論理的思考だのが大事だと
言われていますが、MECEとかロジックツリーより
さらに実践寄りのツールだと思います。

(そういえば、前にとあるセミナーでお会いした
 リクルートの社員さんもこれ使ってるって言ってました。)


システムシンキングの詳しい説明は、↑の本などを読んでください(笑)

文章だけで説明するのは厳しいので。

がんばって習得しよう。


それにしても、講師の人事部長がすごかった。
悪いけど他の社員さんから一段飛びぬけてるのがハッキリわかりました。

商社→社内起業→外資戦略コンサル→現職
という凄まじい経歴の持ち主でした。

ああいう人と働けるんならこの会社も良いかも!

…と言いたいところなんですが、
今の就活生が出世して上層部まで行くころには
ヘッドハンティングでもされて他社の取締役にでも
なってるような気がします(笑)


さてさて就活ブログランキングはこちら。今日は何位かな?



  
2005.12.03 Saturday| category:就活の為になりそうな物| comments(0)|

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2018.01.29 Monday| category:-| -|
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